8 DCO C

Vérifier la pertinence et la rentabilité des solutions basées sur les TIC

Compétences opérationnelles couvertes : C5 · C6

Phases projet associées : P6

Objet du module : Utilité et impact des approches de solutions basées sur les TIC dans une organisation. Les faits et chiffres concrets concernant l’utilité, les revenus et les coûts sont fournis par les supérieurs hiérarchiques, les spécialistes ou les professionnels. L’analyse de faisabilité est disponible.

Présentation pédagogique

Le module 8 couvre les compétences C5 (vérifier l’utilité et la rentabilité) et C6 (élaborer et présenter des bases de décision). C5 est compétence obligatoire à l’examen partie 1, ce qui rend ce module central pour la préparation.

L’enjeu pédagogique central du module est la distinction rigoureuse entre utilité (pertinence métier) et rentabilité (analyse économique), et la maîtrise des indicateurs économiques standards (TCO, ROI, payback, NPV). L’analyse de sensibilité — distinguant conclusions robustes et conclusions fragiles — constitue un attendu spécifique.

À l’issue du module, les apprenants sont capables de produire un business case rigoureux avec horizon 3-5 ans, d’inclure les coûts récurrents spécifiques à l’IA (40-60% du TCO), de conduire une analyse de sensibilité robuste, et de formuler une recommandation tranchée et argumentée.

Objectifs opérationnels

Les objectifs opérationnels du module, selon le référentiel officiel FAAIB :

• Analyser les approches de solutions basées sur les TIC en fonction de leur cadre technique, organisationnel et stratégique ainsi que de leurs exigences en matière de gouvernance
• Développer des critères d’évaluation de l’utilité et de la rentabilité des approches de solutions basées sur les TIC
• Organiser l’identification des données nécessaires sur les avantages non monétaires, les revenus monétaires et les coûts des approches de solutions
• Évaluer les approches de solutions basées sur les TIC à l’aide des données collectées et en fonction des critères définis concernant l’utilité et la rentabilité
• Élaborer, sur la base des critères d’utilité et de rentabilité évalués ainsi que d’une étude de faisabilité existante, une évaluation globale sous forme de business case pour une approche de solution, y compris les alternatives et les opportunités possibles
• Présenter et justifier les résultats de l’analyse et de l’évaluation de l’utilité et de la rentabilité à différents groupes d’intérêts
• Évaluer l’utilité et la rentabilité des approches de solutions basées sur les TIC et élaborer des propositions d’optimisation sur la base des résultats

Livrables attendus à l’issue du module

Productions individuelles ou collectives validant l’acquisition des compétences :

• Business case complet (10-50 pages selon ampleur)
• TCO sur 3-5 ans avec décomposition par catégories
• Analyse de sensibilité avec scénarios pessimiste/central/optimiste
• Note de décision exécutive (1 page)
• Présentation au comité de décision

Outils méthodologiques mobilisés

Méthodes, canvas et frameworks travaillés dans le module :

• Business case IA
• TCO sur 3-5 ans
• ROI et payback period
• Analyse de sensibilité
• Note de décision exécutive

Boussole AIBS — Manuel méthodologique non officiel pour le brevet fédéral d’AI Business Specialist.

Sources : Profil de qualification AIBS v15.04.2025 · Annexe directives FAAIB v1.01 · Document modules FAAIB v2.0 · Règlement examen v3.0 (mars 2026)