BoussoleAIBS
Manuel du Brevet Fédéral

Méthodes

Trente-huit outils, une boîte.

Toutes les méthodes mobilisées par l'AIBS, organisées par catégorie, phase et DCO. Filtrer pour trouver l'outil adapté au contexte.

Catégorie

Phase

Autres

AI Use Case Canvas

Canvas en 1 page pour cadrer un cas d'usage : problème, utilisateurs, données, ROI estimé, risques.

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Autres

ALCOA+ pour qualité données

Grille d'évaluation : Attribuable, Legible, Contemporaneous, Original, Accurate + Complete, Consistent, Enduring, Available.

P5

Autres

Analyse de biais

Identification des biais potentiels dans données et modèles : sélection, mesure, confirmation, sociétaux.

P5P8

Autres

Analyse de marché solutions IA

Comparaison fonctionnelle des solutions standard, OSS, GenAI, sur-mesure pour le besoin identifié.

P3P4

Autres

Analyse PESTEL appliquée à l'IA

Cadre d'analyse externe (Politique, Économique, Social, Technologique, Écologique, Légal) adapté aux enjeux IA.

P0

Autres

Atelier d'idéation / How might we

Atelier collaboratif pour générer des cas d'usage IA depuis les irritants ou opportunités métier.

P1P3

Autres

Audit de maturité IA interne

Diagnostic des leviers internes : données, compétences, infrastructure, culture, processus.

P0

Autres

Benchmarking IA sectoriel

Recherche structurée de cas d'usage déjà déployés dans le secteur ou des secteurs voisins.

P0P1P2

Autres

Boucle de feedback utilisateurs

Mécanismes structurés (enquêtes, sessions, métriques) pour capter retours et identifier améliorations.

P8

Autres

Brief spécialiste structuré

Template de briefing pour solliciter un expert (DS, DPO, archi) : contexte, question, livrable attendu, échéance.

P3P4P5

Autres

Build / Buy / GenAI decision

Grille de décision : développer en interne, acheter une solution, utiliser GenAI/API, hybride.

P3P4P6

Autres

Business case IA

Document chiffré : coûts (build, run, conformité), bénéfices (gains, évitements), hypothèses, sensibilité.

P4P5P6

Autres

Cartographie de processus

Représentation des processus métier (BPMN simplifié) pour identifier où l'IA peut intervenir.

P1P2P3

Autres

Catalogue de besoins

Recueil structuré des besoins par stakeholder : description, source, priorité, traçabilité.

P3

Autres

Charte de gouvernance IA

Document cadre définissant principes éthiques, responsabilités, processus de validation, conformité.

P0P8

Autres

Charte projet / Project canvas

Document fondateur : objectifs, scope, exclusions, jalons, équipe, gouvernance, risques, budget.

P6P7P8

Autres

Détection de drift (data/concept)

Surveillance de la dérive : la distribution des données change (data drift) ou la relation cible change (concept drift).

P8

Autres

DPIA / Évaluation impact LPD

Analyse d'impact sur la protection des données obligatoire pour traitements à risque.

P3P5P6P7P8

Autres

Harvard — négociation raisonnée

Séparer personnes et problème, intérêts vs positions, options à gain mutuel, critères objectifs.

P3P4P6P7

Autres

KPIs ML standards

Précision, rappel, F1, AUC, MAE, latence, coût d'inférence — selon le type de problème.

P5P8

Autres

Lencioni — 5 dysfonctions de l'équipe

Modèle pyramidal : confiance, conflit, engagement, responsabilité, résultats.

P4P7

Autres

Liste d'exigences MoSCoW

Exigences classées Must/Should/Could/Won't, avec critères mesurables.

P3P4

Autres

Matrice impact × faisabilité

Positionnement visuel des cas d'usage sur 2 axes : impact business (Y) et faisabilité (X).

P1P2

Autres

ML Canvas / AI Canvas

Canvas en 1 page : objectif ML, source de données, features, modèle, évaluation, intégration, valeur.

P4P5

Autres

Note de décision exécutive (1-pager)

Synthèse 1 page : contexte, options, recommandation, conditions, risques, prochaines étapes.

P5P6P7

Autres

Plan d'itérations

Découpage en sprints/itérations avec objectifs, livrables, revues.

P4P7

Autres

Plan de change management (ADKAR)

Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement — 5 étapes du changement individuel.

P7

Autres

Plan de formation utilisateurs

Cursus différencié par rôle : sensibilisation, prise en main, expertise, formation des formateurs.

P7

Autres

RACI projet IA

Matrice Responsible/Accountable/Consulted/Informed pour activités projet et stakeholders.

P4P5P7

Autres

Revue périodique de conformité

Cycle de revue (annuel ou semestriel) : évolutions LPD, AI Act, gouvernance interne, secteur.

P8

Autres

ROI et payback period

Retour sur investissement et délai de récupération du capital investi.

P6P8

Autres

Scoring multicritère pondéré

Tableau d'évaluation avec critères pondérés (impact, faisabilité, urgence, alignement stratégique, risque).

P2

Autres

Sensibilisation IA différenciée

Plan de sensibilisation par public : direction (enjeux), managers (transformation), utilisateurs (pratique).

Autres

Stakeholder mapping

Cartographie des parties prenantes avec axes pouvoir/intérêt et stratégie d'engagement par catégorie.

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Autres

Tableau de bord monitoring IA

KPIs techniques (perf, drift, latence, coût), métier (usage, satisfaction, valeur générée), conformité.

P7P8

Autres

TCO sur 3-5 ans

Coût total de possession incluant infra, licences, run, monitoring, retraining, conformité, support.

P6P8

Autres

Thomas-Kilmann — gestion des conflits

5 styles : compétition, collaboration, compromis, évitement, accommodation. Choix selon enjeu/relation.

P4P5P7

Autres

Veille IA structurée

Process de veille avec sources fiables (Gartner, IA Index, sources sectorielles), grille de filtrage et synthèse périodique.

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