1 DCO A

Observer et analyser les développements et les tendances dans l’environnement de l’IA

Compétences opérationnelles couvertes : A1

Phases projet associées : P0

Objet du module : Situation du marché, développements, innovations et tendances ainsi qu’avantages et risques de l’utilisation, des possibilités d’application et de la réglementation de l’IA dans l’environnement externe d’une organisation.

Présentation pédagogique

Le module 1 constitue le module d’entrée du DCO A. Il pose les bases méthodologiques de la veille technologique structurée et de l’analyse de l’environnement IA, qui alimenteront ensuite l’élaboration des stratégies (module 2) et de la gouvernance (module 3).

L’enjeu pédagogique central du module est de transformer une posture d’observation passive (« je suis abonné à des newsletters ») en une posture active d’analyse et de production de bases de décision. Les apprenants y développent leur capacité à structurer un dispositif de veille reproductible, à appliquer une grille d’analyse PESTEL au domaine IA, et à formaliser des conclusions actionnables pour des décideurs.

À l’issue du module, les apprenants sont capables d’établir un dispositif de veille IA sur mesure pour leur organisation, de produire une analyse PESTEL appliquée à l’IA dans leur contexte, et de présenter les conclusions sous forme de note synthétique pour les décideurs.

Objectifs opérationnels

Les objectifs opérationnels du module, selon le référentiel officiel FAAIB :

• S’informer sur les méthodes d’observation et d’analyse des développements, des innovations ainsi que des tendances dans l’environnement de l’IA
• Planifier l’observation et l’analyse des développements, des innovations et des tendances dans l’environnement de l’IA
• Observer et rechercher les développements généraux, les innovations et les tendances dans l’environnement de l’IA, évaluer la qualité des informations et documenter les informations pertinentes
• Analyser les structures de la branche et du marché dans l’environnement IA de l’organisation ainsi que les exigences des parties prenantes externes en matière d’applications IA
• Rechercher et documenter les informations sur les avantages et les risques de l’utilisation de l’IA, les possibilités de déploiement, les réglementations en rapport avec le contexte de l’organisation
• Développer des critères pour évaluer la pertinence, la maturité et le potentiel de certaines innovations et tendances en matière d’IA pour l’organisation
• Analyser l’influence des facteurs externes (politique, économie, société, technologie, écologie et droit) sur l’utilisation de l’IA en général et dans le contexte concret de l’organisation
• Évaluer la pertinence, la maturité et le potentiel de certaines innovations et tendances en matière d’IA pour l’organisation en fonction des critères
• Documenter et visualiser les résultats de l’analyse pour les décideurs et autres groupes cibles
• Examiner et améliorer les méthodes d’observation et d’analyse utilisées

Livrables attendus à l’issue du module

Productions individuelles ou collectives validant l’acquisition des compétences :

• Dispositif de veille IA documenté (sources, grille de filtrage, rythme, livrables)
• Analyse PESTEL appliquée à l’IA pour l’organisation
• Note de synthèse présentant l’évaluation d’innovations/tendances pertinentes

Outils méthodologiques mobilisés

Méthodes, canvas et frameworks travaillés dans le module :

• Veille IA structurée
• Analyse PESTEL appliquée à l’IA
• Grille d’évaluation de maturité technologique
• Benchmarking sectoriel

Boussole AIBS — Manuel méthodologique non officiel pour le brevet fédéral d’AI Business Specialist.

Sources : Profil de qualification AIBS v15.04.2025 · Annexe directives FAAIB v1.01 · Document modules FAAIB v2.0 · Règlement examen v3.0 (mars 2026)